Корпоративным клиентам

Автоматизация бизнеса  должна проходить в соответствии со спецификой деятельности компании. Поэтому при внедрениях  так важен индивидуальный подход  к клиентам.  Ниже мы предлагаем Вашему вниманию решения для  автоматизации предприятий. Проектное внедрение Проектное внедрение предполагает проведение масштабных работ.  Все работы проводятся по определенному стандарту. Такая технология комплексной автоматизации требуется в тех случаях, когда необходимо значительно изменять существующую программу, дорабатывать продукт в соответствии со спецификой бизнеса.  В результате проектного внедрения создается уникальная система автоматизации, которая максимально соответствует потребностям компании. Поэтому использование такой технологии требует обязательного  дальнейшего сопровождения системы автоматизации. Стандартное внедрение Стандартное внедрение подходит для компаний, которым требуется незначительная настройка программы.  Если  четко определены цели автоматизации и для этого существует подходящее решение, то мы рекомендуем  использовать технологию стандартного внедрения. Стандартная технология, как правило, предполагает незначительную доработку в соответствии с методологией учета. Персонал, как правило, проходит обучение по использованию возможностей типовой конфигурации. Такая технология  позволяет значительно сократить сроки и расходы на  автоматизацию учета. Сроки внедрения при использовании стандартной технологии: от 1 до 6 месяцев. "Подводные камни" автоматизации или что делать, чтобы внедрение стало эффективным решением для Вашего бизнеса • Преодоление противодействия. В названии важнейшего этапа автоматизации – "внедрение" нашло отражение  известное природное и человеческое свойство – противодействие. Это свойство подразумевает, что сложившаяся система будет стараться избавиться от инородного тела. Как показывает опыт, всякое нововведение почти всегда встречает отпор. Ведь привычки к заведенному порядку всегда дороже. Сопротивление может проявляться в явном или скрытом саботаже со стороны рядовых сотрудников или даже руководителей отделов компании. Заметим, автоматизация не всегда рассчитана на облегчение труда, а скорее на точность результата. Поэтому она требует от сотрудников повышенной скрупулёзности. И здесь фактором успеха обычно является четкая схема мотивации персонала, задействованного в автоматизации или вовремя грохнувший по столу кулак руководителя. • Объединение интересов. Вероятность успеха автоматизации резко падает, если в организации нет единого консолидирующего начала, а в качестве Заказчика выступают руководители отделов. Различные ожидания начинают противоречить друг другу. Одни борются с воровством, другие стремятся увеличить оперативность прохождения определённых бизнес-процессов. Третьи – просто тешат амбиции. Большинство руководителей отделов, как правило,  имеют конкретные узкие интересы. Каждый будет преследовать наиболее близкие ему цели – поскорее решить наиболее волнующие их проблемы.  Интересы главного бухгалтера скорее всего разойдутся с интересами заместителя директора. Поэтому для руководства процессом внедрения со стороны Заказчика должен быть назначен ответственный сотрудник. В этой роли может выступить руководитель предприятия, финансовый директор или уполномоченный высшим руководством руководитель ИТ-службы, обладающий соответствующими правами. Читать заметку "Готово ли Вашего предприятие к автоматизации" Экспресс внедрение Экспресс внедрение - это самый простой и экономичный вариант автоматизации предприятия. В рамках этой технологии  осуществляется внедрение типовых программ 1с. Экспресс внедрение предполагает установку программы  без ее первоначальной настройки.  Ключевой этап - это обучения  персонала. Основным преимуществом использования этой технологии является возможность незамедлительного использования системы, а настроить ее можно в процессе работы.  Если Вам сложно самим подобрать технологию внедрения, Вы можете получить бесплатные консультации наших специалистов. По результатам переговоров с представителями компании, наши мы подбираем наиболее подходящее решение и предлагаем  наиболее эффективные схемы работ. Наш телефон: (812) 333-53-53 Наш e-mail: info@vectro.ru